THE ESSENTIALS 10 สุดยอดหลักการบริหาร

THE ESSENTIALS 10 สุดยอดหลักการบริหาร

ผู้เขียน: Clayton M. Christensen, Thomas H. Davenport, Peter F. Drucker, Daniel Goleman, Gary Hamel, Rosabeth Moss Kanter, Robert S. Kaplan, John P. Kotter, Theodore Levitt, David P.Norton, Michael Overdorf, Michael E. Porter, C.K. Prahalad
ผู้แปล: ณัฐยา สินตระการผล
สำนักพิมพ์: Expernet
จำนวนหน้า 486 หน้า
หนังสือมือหนึ่งสภาพดี

ราคาปก 295 บาท ลดเหลือ 266 บาท
(ราคานี้ยังไม่รวมค่าจัดส่ง)


+++ รายละเอียดหนังสือ +++  [mr17]

HBR’s 10 Must Reads: The Essentials

จากสุดยอดปรมาจารย์ และผู้เชี่ยวชาญที่ทรงอิทธิพลที่สุดด้านการบริหารการจัดการจาก “มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด”

Clayton M. Christensen
Thomas H. Davenport
Peter F. Drucker
Daniel Goleman
Gary Hamel
Rosabeth Moss Kanter
Robert S. Kaplan
John P. Kotter
Theodore Levitt
David P.Norton
Michael Overdorf
Michael E. Porter
C.K. Prahalad

ที่มาร่วมกันให้ความรู้ในด้านต่าง ๆ เพื่อนำไปใช้ในการพัฒนากรอบความคิดใหม่และแนวทางการบริหารการจัดการใหม่ ๆ รวมถึงแนวทางการปฏิบัติที่เป็นเลิศ เพื่อให้เกิดความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืนในโลกที่ทุกสิ่งผันแปรเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

มีชัยในการแข่งขันและก้าวล้ำนำหน้าไปสู่ความสำเร็จ คือวัตถุประสงค์หลักและคุณค่าของหนังสือชุดนี้ ทุกคนจึงควรมีไว้ในครอบครอบ

"The Essentials 10 สุดยอดหลักบริหาร" เป็นหนังสือชุด "คัมภีร์สำหรับผู้บริหาร" ซึ่งเป็นแหล่งรวมรากฐานความรู้ทางด้านการบริหาร จากคณาจารย์แห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และผู้ทรงคุณวุฒิ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่เพียบพร้อมด้วยประสบการณ์ในด้านต่าง ๆ ที่ได้ทำการศึกษาวิจัยและกลั่นกรองออกมาเป็นผลงาน วิชาการที่มีเนื้อหาเข้มข้นและลึกซึ้ง จนกลายเป็นวิทยาการที่ผู้บริหาร และผู้นำองค์กรในทุกภาคส่วนล้วนให้การยอมรับ ไม่ว่าจะเป็นภาคธุรกิจ ภาครัฐวิสาหกิจ และภาคการศึกษาขั้นสูง

หนังสือ "The Essentials 10 สุดยอดหลักบริหาร" เล่มนี้ ได้นำเสนอกรอบความคิดที่จะช่วยให้ผู้บริหารมีความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรสามารถทำได้สำเร็จ โดยจะแสดงให้เห็นความบกพร่องขององค์กรอย่างเด่นชัดขึ้น เมื่อเวลาผ่านไปถึงแม้ความสามารถหลักขององค์กรจะได้รับการพัฒนาแล้วก็ตาม บทความนี้จะแนะนำวิธีที่จะช่วยให้ผู้บริหารเล็งเห็นความเปลี่ยนแปลงแต่ละประเภทที่จะเกิดขึ้น และเตรียมพร้อมองค์กรให้สามารถรับมือกับโอกาสที่จะเกิดขึ้น จากความเปลี่ยนแปลงแต่ละประเภทได้อย่างเหมาะสม

สารบัญ
- การรับมือกับความท้าทายจากความเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่
- การแข่งขันทางธุรกิจด้วย Analytics
- การบริหารจัดการตนเอง
- อะไรที่ทำให้คุณเป็นผู้นำ
- การนำ Balanced Scorecard ไปปฏิบัติ
- กับดักนวัตกรรม
- การสร้างความเปลี่ยนแปลง
- การตลาดที่มีมุมมองคับแคบ
- กลยุทธ์คืออะไร
- ความสามารถหลักขององค์กร